华鲁公司召开2016年工作会议
1月21日、22日，公司召开2016年工作会议，会议回顾总结了2015年的工作，剖析了存在的问题和不足，重点研究部署了2016年的工作。公司领导王加清、李增东、贾连斌、高立、邵祥福、赵安宁及中层干部参加了会议。财务总监邵祥福主持会议。
会议提出了2016年的总体工作思路：以贯彻落实第一个五年规划纲要为主线，坚持内扩外延，内增外争，厂内厂外两条腿走路。深化“两创两改”工作，全面提高服务水平，全力服务好厂内生产经营和社区居民，为走向市场奠定基础，做好准备。着力发展市场化业务，实行新的激励机制，突出抓好市场营销，不断推进相关业务的市场化程度，全力促进经营转型。不断拓展关联业务范围和服务项目，做到服务管理到位，应收尽收。修订完善内控及各项制度，以落实和执行制度为重点，突出抓好安全环保、提质增效、降本压费、物资管理、用工控制等工作。深化和夯实“三严三实”教育成果，进一步加强干部职工队伍培养、教育、管理和考核，不断提高干部职工队伍素质。各层面、全方位持续开展和谐华鲁建设，做好企业文化完善升级后的宣贯，坚持职工主体地位，使企业发展成果更多地惠及职工，努力实现企业与职工的和谐共赢。
