华鲁公司召开2018年工作会议
公司召开2018年工作会议
1月23日至24日，公司在济炼宾馆召开上2018年工作会议，公司领导王加清、李增东、邢伟、高立、邵祥福、赵安宁及各单位中层领导参加会议。会议总结了2017年的生产经营服务和管理工作，分析了2018年的生产经营形势，明确了主要任务和具体工作措施。财务总监邵祥福主持会议。
会议指出，2017年，困难比预料的要多，结果比预想的要好。这一年，公司大事多、难事多、收获多，是非常不平凡的一年。我们聚焦发展，合力攻坚，克服了许多困难，解决了许多棘手问题，较好地完成了“两会”布置的主要任务，实现了五年规划第二年的奋斗目标。公司的战略定位更加明确，工作思路更加清晰，基础工作更加扎实，经营管理更加规范，企业更加和谐稳定，职工归属感、获得感、幸福感进一步提升。我们用自己的“勤劳指数”提升了自己的“幸福指数”。
会议强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是公司完成五年规划承上启下的关键一年，是华鲁推动各项决策和工作全面落地见效的再落实之年。华鲁正处在逆水行舟、爬坡过坎的关键时期，做好新一年的工作，任务艰巨、责任重大。我们要以高度的责任自觉和使命担当，坚持系统化思维、注重规律性把握，要把复杂形势驾驭好，各种机遇利用好，独特优势发挥好。今年要重点做好四个方面的工作：一是明确发展战略，准确把向定位；二是厂内厂外两手抓，确保效益稳定；三是夯实管理基础，提升工作绩效；四是强化干部素质，发挥关键作用。
会议强调，2018年无论任务多么重，困难多么多，我们都要以钉钉子的韧劲、言出必行的干劲，办好每件事，干好每一天，走好每一步；要凝聚公司全体干部职工的力量，迅速将各项决策部署转化为具体行动、转化为发展实效，确保公司今年各项工作的良好开局！
会议还进行了分组讨论，三位组长代表小组汇报了讨论情况。
