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华鲁 | 公司召开2021年上半年工作会议

日期:08-06  点击:462  属于:集团新闻
       7月23日,公司召开上半年工作会议,公司领导王加清、李增东、邢伟、高立、邵祥福、赵志华及部门、单位中层管理人员参加会议。会议分析了上半年的经营管理情况,肯定了取得的成绩,指出了存在的问题,提出了改进措施,还专门对怎样带好队伍进行了讨论。会议着重分析了下半年的形势,部署了下半年的任务。财务总监邵祥福主持会议。

公司领导出席上半年工作会议

 
       会议指出,今年上半年除去税费因素、检修因素,仅就正常业务比较,整体形势好于同期,实现了时间过半,任务过半的目标。尤其是四个有五年规划指标的单位,市场化业务毛利同比增加了16.42%,在推进经营转型方面发挥了重要的引领作用。特别是幼儿园,在经营转型、创新工作、文化建设、标杆示范、执行力、内部管理等方面都走到了前面,是公司转型发展的典范。

总经理王加清作总结讲话


党委书记李增东总结工作并提出意见

 
       会议强调,在看到成绩的同时,还要看到存在的问题和不足:少数干部故步自封,回避矛盾,不敢担当,缺乏一股子闯劲、拼劲;有的单位领导干部带队伍出现问题,人心不稳,无法形成合力,已经影响到正常的经营管理;有的单位严细实作风弱化,制度执行力亟待增强等等。对以上问题,要高度重视,认真研究解决。

副总经理邢伟总结工作并提出意见


工会主席高立总结工作并提出意见

       会议指出,下半年是实现“二五”开好局起好步的关键时期,虽然全球经济、特别是国内经济加快复苏,但是全球疫情的发展趋势和衍生影响仍然复杂,国际政治经济领域风险不断累积,下半年经济增速概率将低于上半年,伴随着市场需求触顶,供给过剩加剧,原材料价格上涨和国际油价的高位震荡,公司生产经营压力显著加大。

财务总监邵祥福主持会议并提出意见


总经理助理赵志华总结工作并提出意见
 
       会议强调,面对严峻复杂的形势,我们既要增强机遇意识,更要树立底线思维,严防松懈情绪,积极应对可能出现的前高后低的态势,推动公司经营业绩稳中加固、稳中有升、稳中向好,坚决完成全年目标任务。
 
       会议强调,要统筹推进各项重点工作,认真研究市场行情和行业发展趋势,着重抓好转型发展,下大力气补足液化气业务短板,持续发挥好市场化单位的引领作用。围绕中心,服务大局,不断深化公司党建工作,狠抓党支部建设,发挥好“两个作用”,推动党建工作与生产经营有效融合。持之以恒抓好安全环保工作,为公司发展建设夯实基础。继续突出价值引领,狠抓降本压费、采购询比价、销售定价、物资管理等工作。强化关联业务拓展,狠抓关联合同落实,全面提升服务济炼的能力和水平。



部门、单位领导参加会议

       会议强调,要全力练好内功,打造低成本优势,进一步健全成本费用激励约束机制,坚决遏制成本费用过快上涨的势头。要强化干部员工队伍建设,不断规范班组各项工作,统筹用好各年龄段的干部,切实调动整个队伍的干劲和积极性。要健全全面风险防控体系,发挥纪检、监督、内控、审计、法律、财务等职能作用,强化高风险业务管控及高风险岗位重点人员管理,落实风险预警、报告、处置、问责等工作机制,发挥好制度机制的防火墙作用。
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