华鲁 | ​公司举办华鲁大讲堂暨党支部书记讲党课活动

      这次开讲活动是对当前生产经营工作的一次再思考，是对干部队伍能力素质的一次再提升，是对党员干部员工思想认识的一次再统一。

     明年，就是公司改制20周年。近20年来，我们在战战兢兢、爬坡过坎中实现了“走下去、活下来”的目标。在这个时间节点上，公司提出“五个坚持、五个必须”，是经过深思熟虑的，也是非常有必要的。我们需要对这20年的工作有个结论，希望能从中悟出点道理，摸索出点规律，以指导今后的工作，使我们的工作少走弯路、少碰钉子、不出现大的失误。由此，我们总结出了“五个坚持”。华鲁公司今后10年、20年的道路该怎么走，更需要我们根据面临的新形势、新任务做出科学的判断。鉴于此，我们提出“五个必须”。“五个坚持”是对过去近20年工作经验的总结；“五个必须”是我们今后的经营发展方向。“五个坚持”必须一以贯之，而且要发扬光大；“五个必须”一定要落到实处，并且要不断补充完善。

     “五个坚持”是华鲁在夹缝中求生存的重要支撑，要一以贯之。坚持战略引领是企业健康发展的前提和保证；坚持效益为先是企业发展建设的根本所在；坚持团结奋斗是我们事业成功的重要法宝；坚持共享发展是企业做大做强的动力源泉；坚持与时俱进是企业基业长青的源头活水。

     “五个必须”是华鲁在逆境中谋发展的重要保证，要全面准确落实。当前，厂内和厂外市场可以预见和难以预见的困难随时可能出现，华鲁面临的市场竞争态势日趋激烈，形势环境变化之快、矛盾风险挑战之多前所未有，企业生存发展面临的挑战和压力比任何时候都更为紧迫、更加突出。面对新形势、新任务、新挑战，我们必须以新视野观察新形势，以新思路破解新问题，要加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，在贯彻“五个坚持”的同时，还要强化“五个必须”。经过多年的发展，华鲁公司虽然取得了一些成绩，但自身仍面临着运行效率不高、竞争能力不强、抗风险能力薄弱等实际问题。如果不能及时改变目前现状、加快补齐短板，公司将逐步丧失竞争优势，在激烈的市场竞争中被淘汰出局。“五个必须”是我们的努力方向，也是我们的短板弱项，必须下大力气加快推进。“五个必须”中，坚持高质量发展是总体目标，坚持经营转型是关键一招，持续提升核心竞争力、持续推进人才强企、持续优化企业运营是有效措施和坚强保障。在优化企业运营方面，尤其要把业务瘦身和裁减冗员作为当务之急抓实抓好。

     经营企业有一定的经验和规律可循，“五个坚持、五个必须”就是改制以来我们总结出的经验和规律。这些年我们工作中一直坚持用理论指导实践，用实践丰富理论、检验理论、推动理论。工作上每每遇到难题，我们都坚持问题导向，认真进行调查研究，然后提出措施办法和指导意见，以确保我们的工作始终有科学的遵循，有先进理念的指引和正确方法的指导。然后再加之以制度保障和考核跟进。由此，我们逐步形成一种工作方法、工作技巧和工作能力。近20年不平凡、不平常、不平坦的发展历程，使我们渐渐学会了用正确的方法观察问题、分析问题和解决问题，学会了站在市场前沿和发展全局的高度观察、思考和处理问题，学会了从专业的角度、国情世情企情的高度认识和判断形势，还逐步学会了透过纷繁复杂的表面现象把握事物的本质和发展的内在规律，学会了既重视厂内市场又重视厂外市场，既抓住重点又统筹兼顾，既立足当前又放眼长远，以确保我们尽量在正确的时间、用正确的方法做正确的事。当然，在某些方面，我们还不够成熟、还有待提高，需要持续学习，反复实践，反复历练。“五个坚持、五个必须”是我们坚持系统化思维、坚持底线思维的体现，是集体智慧的结晶，是一个有机整体，必须一体贯彻落实，不能偏废。“五个坚持、五个必须”已经被实践证明是正确的。所以，我们必须长期坚持，并在经营实践中不断丰富和发展。

     良好的职业道德是华鲁健康发展的“催化剂”，要常抓不懈。各单位要高度重视，积极行动，围绕树立正确的道德观、职业观，针对员工思想、作风、工作等方面存在的“五不”等突出问题，继续进行深入查摆，真正拿出有力举措，用明确的标准、管用的措施、严格的纪律，切实提升员工的职业修养和员工队伍的整体素质。
 

主持活动

党委副书记赵志华主持活动并提出要求

       要宣讲好贯彻落实“五个坚持、五个必须”的重要意义、方法路径；要紧紧围绕“爱岗敬业、忠诚履职、担当尽责、奉献企业”的主题，宣讲好开展职业道德教育的必要性、重要性，要着重论述“五不”即“不爱岗、不敬业、不尽责、不担当、不作为”等现象的危害，提出有效解决“五不”等突出问题的措施和办法；支部书记还要宣讲好主题教育的重要意义、总要求、根本任务、目标、重点措施等内容。通过宣讲，切实把主题教育各项工作落实到位，确保主题教育取得扎实成效；切实提高全员用心工作、爱岗惜岗、热爱华鲁、奉献华鲁的意识，切实把党员干部员工的思想和行动统一到公司的部署要求上来，统一到完成单位年度和“二五”规划目标任务上来。
 

总结点评

副总经理邵祥福作点评发言


总经济师李明作点评发言