华鲁 | ​公司举办干部能力素质培训班

提升能力素质   强化使命担当

打造适应高质量发展要求的高素质专业化干部队伍

       7月3日至5日，公司在济南市委党校举办干部能力素质培训班。公司领导王加清、赵志华、邵祥福、李明及中层管理人员参加培训。这是公司站在改制20周年的新起点，为适应新的经营发展形势，进一步提高干部能力素质的具体举措。旨在凝聚干部思想共识、提升能力素质、强化使命担当，打造适应高质量发展要求的高素质专业化干部队伍。培训包括高质量发展、创新思维与决策管理、商业模式变革与创新、领导力修炼与管理智慧、财务管理与价值创造等内容，干货满满，实用性、针对性强。全体学员遵守纪律，认真听讲、做笔记，学有所得，学有所获，培训达到了预期目的。

培训现场






精彩授课


学员主持培训课程

 

分组讨论

总结汇报

党委副书记赵志华作总结发言

       培训有始终，学习无止境。我们要把学习当成一种责任、一种追求、一种习惯，坚持学习工作化，工作学习化，主动为自己充电、加油、赋能，并切实把学习成果转化为工作本领和工作能力。要善于利用前沿的思想、科学的理论和系统的思维审视谋划工作，努力争做学习型、知识型、创新型的优秀干部，不断增强预见能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力，创新工作思路和方法，真正把公司的战略规划落实到位。公司的很多管理理念在这次培训中得到印证和验证，我们的很多提法做法和授课老师的观点有高度契合之处。在今后的工作中，我们要抓好学习成果的转化，要坚定不移地、毫不动摇地贯彻落实好公司和王总提出的经营思路和措施，切实扛起责任担当，聚焦中心任务，用心用力把每项工作抓紧抓实，抓出成效。

第一组邵珊珊
《勤思考，善总结，创佳绩》

       一组的很多同志都是改制的亲历者，回忆起改制初期的岁月，都非常感慨，切实感觉公司改制后的20年，由乱至稳、由稳及兴非常不容易，全体干部员工要珍惜来之不易的好形势、好局面。下一步，面对更加严峻复杂的经营形势，我们要发扬“一家人、一桌饭、一条心、一股劲、一个目标一起拼”的精神，贯彻落实“三三”模式原则和“五五”发展经验，尤其是干部作为关键少数，要发挥关键作用，作表率、打头阵，示范带头。干部要在培训课程的学深悟透上、自觉学习上示范带头，切不可“以其昏昏，使人昭昭”；要在调查研究上示范带头，善于透过纷繁复杂的表面现象把握事物的本质和发展的内在规律，以确保在正确的时间、用正确的方法做正确的事情；要在担当实干上示范带头，不做坐而论道的清谈客、不当怕见风雨的泥菩萨，看到问题“不绕路”，遇到矛盾“迎上去”，担当作为，真抓实干；要在解决实际问题上示范带头，敢于碰硬动真格、勇于“亮剑”治顽疾，真正解决本单位的焦点、热点、堵点、痛点问题；要在从严律己上示范带头，清清白白做人、干干净净做事。 

第二组于浩
《以“头雁效应”激发“群雁活力”》

       作为干部，我们必须紧密关注市场动态和行业发展趋势，提高对国家政策、宏观经济和行业趋势的洞察力与预见性，增强市场敏感度与响应速度，以用户需求为导向，不断提升企业核心竞争力和产品市场占有率。同时，我们还要着力提升全员的风险管理意识，强化对市场、财务、运营等关键领域的风险监控能力。力求实现提前预警、迅速响应、有效防范潜在风险，从而为公司的稳健发展筑牢坚固的风险防线。公司当前仍面临严峻的经营形势和多方面的风险挑战，作为干部，我们必须率先转变观念，勇于直面挑战，要发挥“头雁效应”，带动“绝大多数”共同前行，激发“群雁活力”。决不做“无为型”和“懒惰型”的干部，以强烈的事业心和责任感，在自己的岗位上作出应有贡献。

第三组彭宇宝
《积极思考，学以致用，推动企业高质量发展》

集体合影