2月19日（正月初八）上午，华鲁公司2021年大检修工作动员部署会议在济炼宾馆会议中心召开。总经理王加清作动员讲话，党委书记李增东就做好大检修的安全环保工作和充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用提出要求。公司领导邢伟、高立、邵祥福出席会议并在主席台就座。总经理助理赵志华主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。于浩等四位同志代表参检单位、彭宇宝同志代表大检修突击队作了表态发言。公司干部员工共80余人参加会议。
这次会议是对大检修工作的再部署、再动员、再落实，目的就是使全体干部员工尽快摆脱“假期状态”，迅速进入工作状态，以全新的姿态投入到大检修工作中去，确保大检修工作开好局、起好步，各项工作扎实推进。大检修是我们的年后首战，必须确保首战必胜、首战告捷。
会议现场
总经理王加清出席会议并作动员讲话
一、确保首战告捷，必须在思想认识上再深化。
大检修事关济炼发展全局，也事关华鲁全年工作能否开好局起好步，对我们是一次考验、一次挑战、一次历练。
1、要做好吃大苦受大累的准备。要发扬华鲁人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，吹响冲锋的号角，点燃奋进的激情，以舍我其谁的勇气和魄力，打一场勇于攻坚的意志仗、无私奉献的作风仗、顽强拼搏的士气仗、高奏凯歌的必胜仗。
2、要营造大检修的浓厚氛围。当前阶段，大检修就是我们的中心任务，要树立“一切为了大检修、一切服务大检修、一切服从大检修”的理念。全体参检人员都要拿出再出发、从头越的干事志气，提振奋发有为、奋勇争先的精神状态，铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，切实形成比学赶超的生动局面和浓厚氛围，在大检修中不断创造新业绩、展现新气象。
二、确保首战告捷，必须在工作措施上再强化。
1、强化责任措施。检修领导小组和工作小组要未雨绸缪、提前准备，统筹安排、周密计划，科学调度、明确责任。对大检修方案要细化再细化，确保万无一失。要严格按计划抓好进度，按职责分工抓好落实，按时间节点扎实推进。
2、狠抓重点环节。要格外重视安全环保，不能有丝毫的懈怠，必须严守安全环保红线底线，确保万无一失。要合理安排人力物力，妥善处理进度与质量的关系。石化总部对大检修的后勤服务格外关注，厂里也把后勤服务作为出亮点的重点方向。我们每个参检单位和部门都要力争多创特色、多出亮点，特别是移动厕所一定要做成后勤服务的亮点。
三、确保首战告捷，必须在组织协调上再细化。
1、强化大局意识。公司上下要牢固树立“一盘棋”的大局意识，要一切围着检修转，一切围着检修干，心往一处想、劲往一处使，要发扬“一家人、一桌饭、一条心、一股劲、一个目标一起拼”的团队精神，既要各司其职、各负其责，又要相互支持、密切配合，做到分工不分家。
2、强化监督考核。公司上下要紧盯大检修的任务目标，认真研究、细化分解，同题共答、同频同振，全力以赴抓好各项工作落实。要坚持严抓细管、常抓不懈，以更高标准、更细要求、更强约束、更严问责，切实抓好检修期间的安全、环保和质量工作。
3、强化宣传报道。要准确把握检修工作节点，增强宣传时效，及时跟进报道措施落实、工作进展和成效，为担当作为加油鼓劲、为攻坚克难凝心聚力。要大力宣传大检修中好的做法和经验，树立标杆，明确导向，凝聚全体干部员工的智慧和力量，以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志，争当大检修排头兵、领头羊。
新年伊始，万象更新。大检修的序幕已经正式开启，让我们大力发扬“三牛”精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，以“满格电”的良好状态，履职尽责，为确保大检修工作迅速启动、扎实推进、圆满完成作出自己的最大贡献！
党委书记李增东出席会议并提出要求
一、安全环保先行，按时高质量完成检修任务。
今年的大检修，就是不能乱放一股浊气，乱排一滴污水，乱倒一点固废。我们要切实感受到安全生产两个专项行动以及环保方面的巨大压力，站在讲政治的高度，做好大检修的安全环保工作。
动火作业、高空作业、受限空间作业、吊装作业、交通运输等都是大检修中最危险的作业，各相关单位一定要更加重视，严格按规程规定去做，严格办理各项手续，严格做好各项防护，严格做好监护等工作，不能存在丁点的侥幸、丝毫的马虎。
二、党员干部带头，急难险重任务要站前排打头阵。
大检修的号角已经吹响，我们要把大检修作为加强党性锤炼、践行初心使命的重要阵地。各党支部和全体党员要积极行动起来，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在大检修各项工作中要站前排、打头阵、当先锋，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动大检修各项工作的强大力量，确保大检修工作有序推进，目标任务圆满完成。
各级干部也要增强敢打必胜的信心决心，要以实干的精神、饱满的热情、扎实的作风，积极投身检修第一线，始终战斗在最前沿。要引导身边的员工自觉服从、主动配合、积极参与，努力形成干部冲在前、员工比着干的热潮。
近期，各支部要把工作着力点放在千方百计完成大检修的各项目标任务上，切实精心组织，适时协调推动，齐心协力确保优质高效完成大检修的各项目标任务。同时，要加强典型引领，及时总结推广典型经验，选树表彰典型人物，积极营造比学赶帮超的浓厚氛围，不断激励党员干部员工对标先进、担当作为、攻坚克难。
总经理助理赵志华主持会议并提出要求
大检修动员部署会议发布了大检修动员令，我们必须闻令而动，听令而行，令行禁止。会议的召开，标志着全公司进入了检修时间、“战时状态”，要一切围着检修转，一切围着检修干。大检修的目标已经明确，任务已经下达，冲锋号已经吹响，我们要切实紧张起来、行动起来，用实际行动为检修出力、为华鲁创效！
修建部于浩作表态发言
《积极准备，多措并举，确保检修工作按时按质按量完成》
物业公司李晓寒作表态发言
《坚定信心，鼓足干劲，坚决完成大检修任务》
回收公司王雷作表态发言
《强化管理，落实责任，厉兵秣马迎检修》
经销部车队祝仰林作表态发言
《上下一心，团结协作，积极为大检修作贡献》
彭宇宝代表大检修突击队作表态发言
《我们准备好了》
