爱济南

公司召开新时代华鲁精神宣贯暨上半年生产经营工作推进会

日期：05-17 点击：3 属于：集团新闻

5月13日上午，公司在济炼宾馆会议中心召开新时代华鲁精神宣贯暨上半年生产经营工作推进会。公司领导王加清、李增东、邢伟、邵祥福、赵志华出席会议并在主席台就座。总经理王加清作动员讲话。各部门各单位干部员工近120人参加大会。会议由党委书记李增东主持。

会议对新时代华鲁精神宣贯和上半年的生产经营情况进行了阶段性总结，对公司生产经营面临的严峻形势进行了客观分析，对下一阶段的工作进行了再动员、再部署、再推动。安志强、张新永、李明、曹体友四位同志就本部门、本单位以新时代华鲁精神为引领，团结带领员工抗疫保运保效所做的工作进行了总结，对做好下一步工作表明了必胜信心，明确了方案措施。第五届公司标兵宋友祝作典型发言。会议还对今年岗位练兵和技术比武的获奖集体和个人进行了表彰。

会议现场

总经理王加清出席会议并作动员讲话

王加清指出，今年以来，公司各部门、各单位把宣贯新时代华鲁精神融入生产经营工作，深耕市场增效益，创新求变添动力，自强不息解困局，永不言败克难关，一季度取得可圈可点的成绩。但随着国际经济形势的不断恶化，和国内疫情的反复，创效压力不断加大。如果应对不好，会极大地影响上半年乃至全年的效益。完成全年的经营任务上半年是关键，而上半年的关键又在二季度。要利用二季度的剩余时间，利用疫情好转的契机，把失去的时间抢回来，把落下的任务补起来，把造成的损失夺回来。要增强时不我待的紧迫感，跑出创新创效的加速度，焕发真抓实干的精气神，实现“攻坚二季度，决胜上半年”的目标。

王加清强调，当前形势的严峻性和复杂性超过了以往任何一个时期。对此，我们要有充分的思想认识和高度的行动自觉。面对危机，有的员工甚至个别干部仍然看不清形势，等靠要思想严重。这是和公司当前的严峻形势格格不入的。躺平没有出路，奋斗才有希望。天上不会掉馅饼，没人为华鲁的效益、为我们个人的收入保底、埋单。世上从来没有救世主，唯一的办法就是出大力、流大汗，撸起袖子加油干。

王加清强调，发展离不开信心的支撑，信心比黄金更重要。有信心就有勇气，有信心就有力量。要在总结以往经验中增信心添动力。这些年，我们直面问题，不惧挑战，勇于担当，苦干实干，克服了一个又一个的困难、完成了一项又一项的任务、解决了一个又一个的难题。回望过去，华鲁公司每一次实现经营发展上的新突破，取得前进道路上的新胜利，都是在“越是艰险越向前”的奋斗中实现的，都是靠着“逢山开路，遇水搭桥”的干劲，在攻坚克难、踏平坎坷中创造的。坚定信心就能取得胜利，这是来自过去的经验和启示。

王加清指出，要在辩证分析现实中增信心添动力。当前，形势虽然严峻复杂，但只要我们思想统一，目标一致，苦干实干，二季度公司经营保持平稳并积极向好的势头，大有希望。我们每个人都是家里的顶梁柱，都身负养家糊口的义务；我们每个人都是华鲁的一份子，都负有建设华鲁的责任。华鲁是我们的养家糊口的地方、是我们实现个人价值和理想之所在。华鲁的兴衰成败事关每个人的前途和每个家庭的幸福。在困难和义务、责任面前，容不得我们有半点的犹豫、半点的退缩、半点的懈怠。我们没有退路，必须头拱地、往前冲，梗起脖子、挺过去，再大的困难也要嚼嚼咽了。

王加清指出，当前形势下，全面实现公司确定的“攻坚二季度，决胜上半年”的奋斗目标绝非易事。需要我们拿出滚石上山的精神，鼓起爬坡过坎的勇气，齐心协力拧成一股绳，多措并举，多方发力，协调推进。要着力优化企业运行，着力推进市场开拓，着力抓好降本压费，着力改进工作作风，着力强化监督考核。

王加清强调，满打满算，2022年只剩下不到8个月的时间。各方面工作原本就有不少硬仗要打，现在还要努力克服疫情影响、应对各种风险挑战，“难中之难”和“难上加难”相互叠加，时间紧、任务重、难度大，容不得丝毫懈怠。上下同欲者胜，同舟共济者赢。万众一心，没有翻不过的山；众志成城，没有跨不过的坎。让我们大力弘扬新时代华鲁精神，坚定信心，鼓足干劲，团结奋进，再创新业绩，再夺新胜利，攻坚二季度，决胜上半年！

党委书记李增东主持会议并提出要求

李增东指出，前期公司专门下发了新时代华鲁精神宣贯方案。当前“回望来时路，奋进新征程”大讨论活动、“弘扬新时代华鲁精神，投身企业高质量发展”征文活动、庆祝建团100周年青工座谈会等在各支部各单位的配合下都已经进行完毕。在“回望来时路，奋进新征程”大讨论活动中，各支部各单位组织了充分热烈的讨论。通过总结公司成立以来，特别是改制以来正反两方面的经验，大家形成很多共识。比如：新时代华鲁精神是引领企业高质量发展的动力源泉；和谐稳定、风清气正的内部环境是企业高质量发展的前提；清晰准确可行的发展战略是企业高质量发展的基础；具有一支不惧困难、作风优良、敢打必胜的干部员工队伍是企业高质量发展的关键；具有一个经验丰富、坚强有力、敢于担当的公司领导班子是企业高质量发展的保证等等。

李增东强调，近几年，华鲁公司受内外部环境的影响，一直在负重前行、爬坡过坎，今年的形势尤其严峻。全体干部员工一定要对公司严峻的生产经营形势有清醒的认识，要更加关注关心公司的效益和发展。这事关全体干部员工的切身利益。要树立坐不住、等不起、慢不得的责任感和紧迫感，对标定位，奋力赶超，创先争优。全体干部员工都要真正紧张起来，真正做到人人心中有目标，个个肩上有压力，主动担当作为，积极主动工作，为切实完成公司提出的“攻坚二季度，决胜上半年”的目标任务献计献策，努力拼搏，贡献力量。

李增东强调，各单位要进一步创新方法，完善机制，夯实责任，通过比、学、赶、帮、超，争做攻坚创效的排头兵。尤其是党员干部更要争当推动华鲁发展的先锋队和主力军。各支部各单位要把工作的着力点放在运行优化上、创新创效上、降本压费上、改进作风上，放在进一步转变干部员工的思想观念、强化责任担当上，放在千方百计挖潜力、增效益上，齐心协力，确保实现公司确定的目标任务。

李增东指出，新时代华鲁精神是我们的企业之魂，是企业文化的核心内容，它既概括反映了公司的经营方针、经营思想和经营理念，也生动体现了干部员工的意志品质、工作作风和精神面貌，更有力彰显了企业的创造力、竞争力和凝聚力。大家一定要增强对新时代华鲁精神深刻内涵的深入理解，并在实际工作中积极践行、传承和发扬，真正实现新时代华鲁精神由宣至贯、落地生根，从认知认同走向自觉践行，切实增强公司发展的凝聚力和向心力，使新时代华鲁精神真正成为引领企业高质量发展的精神力量。

李增东强调，完成上半年的各项目标任务时间紧、任务重、困难多、要求高。但只要公司上下拿出一种敢做善成的勇气，保持一种逆势而上的豪气，不怕矛盾复杂、不怕任务艰巨、不怕责任重大，敢于挑起重担，敢于克难制胜，敢于奋勇争先，一级带着一级干，一级做给一级看，就一定能够克服当前的各种困难，就一定能够实现“攻坚二季度，决胜上半年”的奋斗目标。