华鲁 |公司召开2025年大检修工作总结表彰大会

6月17日上午9时，华鲁集团公司2025年大检修工作总结表彰大会在济炼宾馆会议中心召开。公司领导王加清、赵志华、邵祥福、李明出席会议并在主席台就座。公司干部员工140余人参加大会。总经理王加清作大检修工作总结讲话，副总经理赵志华主持会议并就落实会议精神提出要求。会上集体观看了大检修宣传片《站在新起点，赢得新胜利，团结一心开启新征程》。

总经济师李明宣读表彰决定，会议对大检修先进单位、优胜班组、优秀个人进行了表彰。先进集体和优秀个人代表作了典型发言。环球公司员工代表参与表彰大会

总经理王加清出席会议并作总结讲话

      大检修首战告捷，是华鲁人站在新起点取得的新胜利，为全年任务的圆满完成奠定了坚实基础，也为全体华鲁人开启新征程增添了信心勇气，注入了强大动力。大检修使队伍素质得到再强化。大检修是战场、也是大课堂。经过检修的历练，我们的综合素质得到显著提高，具备了承接更艰巨任务、接受更大挑战的能力。大检修还是员工学习技术的好课堂，也是员工快速成才的催化剂。大检修使队伍作风得到再锤炼。大检修是试金石和检验场，考验了我们的员工，锤炼了我们的作风。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。环境越艰苦，条件越复杂，越能磨练意志、锤炼作风。大检修使华鲁组织力得到再提升。大检修不是单兵作战，而是多兵种齐参与的兵团作战。我们牢固树立“一盘棋”思想，坚持科学调度、统筹安排、协调联动、紧密配合，全力推动大检修各项工作的深入开展。

      成绩令人振奋，经验弥足珍贵。大检修任务的胜利完成启示我们，安全环保永远是第一要务，一失万无，必须慎之又慎，必须作为工作的重中之重。完成重大任务、办好华鲁的事情，必须早计划、早谋划、早行动,要把困难估计足，问题研究透，不打无把握之仗，不做无准备之事，顺风顺水时一定要为可能到来的逆风逆水做准备，不能只看眼前，不顾长远，要未雨绸缪，积极争取工作主动权。必须要有大格局、宽胸怀，坚持一张蓝图绘到底，尤其是认准的事情，一定要坚定信心、锁定目标、敢于创新、善作善成，一步一个脚印地加以推进，不达目的誓不罢休。必须强化全公司“一盘棋”的思想，上下联动、分工明确、协调有序，调动一切可以调动的因素，团结一切可以团结的力量，努力形成齐心协力、整体推进的生动局面。必须牢记好日子是干出来的,幸福生活是奋斗出来，要大力弘扬真抓实干的作风，切实增强狠抓落实的本领，撸起袖子加油干。必须紧紧依靠员工办企业、干事业。员工是企业的主人，是企业可持续发展的动力源泉，必须充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，要努力营造个人与集体共同成长，员工与企业共享发展的浓厚氛围。以上这些经验，都是我们用辛勤汗水和科学方法凝练出来的，是今后做好各项工作的宝贵财富，一定要认真总结、转化运用、发扬光大。

     大检修结束后，公司的工作重心已由“大修改造”转向“经营创效”，公司上下要尽快调整工作思路，明确目标任务，强化执行落实，确保实现上半年时间任务“双过半”的目标和全年的目标任务。

     各参检单位要认真总结大检修中的经验教训，发扬成绩、明确差距，补齐短板、改进提升，并将其转化为推动公司高质量发展的强大动力。要持续发扬大检修精神，针对生产经营工作中的重点难点堵点问题，协同作战、聚力攻坚、主动作为，推动各项工作取得新的突破。

     各经营单位要把工作精力放在抓经营、拓市场上来，要把工作重点放在创收入、增效益上来，要针对国内经济新形势和市场发展新变化，加强调研分析，科学深入研判，优化营销策略，提升营销能力，积极应对市场挑战，深入挖掘市场潜力，大力巩固存量市场，努力拓展增量空间，不断提升公司的市场竞争力和盈利能力。

     全体干部员工要认清形势、提高认识，进一步增强责任感、压力感、紧迫感，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，聚焦到公司各项重点工作中来，咬定目标不放松，保持干劲不懈怠，快马加鞭赶进度，全力以赴抓落实，以冲刺状态强力推动各项重点工作落地见效。

     大检修的胜利收官不是终点，而是新征程的起点。让我们努力弘扬大检修精神，乘着大检修的强劲东风，乘势而上，克难奋进，奋力冲刺生产经营发展新高度，为推动公司高质量发展再立新功！

     王加清总经理的讲话求真务实、内涵丰富，肯定了工作成绩，总结了大检修经验，也指出了短板不足，明确了今后的努力方向和具体举措。希望大家认真学习领会王总的讲话精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身到接下来的生产经营工作中去，为实现公司的高质量发展贡献力量！

     各单位要做好会议精神的传达学习，把大检修中激发出的昂扬斗志和总结出的宝贵经验，有效转化为推动经营创效、冲刺半年和全年目标任务的实际行动。要紧紧围绕下一步的工作，明确目标任务，细化工作举措，狠抓责任落实，推动生产经营各项工作深入开展。生产经营单位要做好市场研判，优化经营策略，采取有力举措，全力攻坚创收。职能部门要强化管理和服务，加强对生产经营单位的指导和帮助，切实形成攻坚创效合力，为“二五”圆满收官、“三五”稳健开局奠定坚实基础。