华鲁 | ​公司召开2025年职工代表大会

2月26日，公司在济炼宾馆会议中心召开2025年职工代表大会。会议在雄壮的《国歌》声中开幕。公司领导王加清、赵志华、邵祥福、李明出席大会并在主席台就座。济南炼化公司总经理徐文广应邀出席大会闭幕式并讲话。职工代表、中层干部、部分职工共130余人参加大会

总经理王加清向大会作了题为《站在新起点，迈向新征程，以高质量发展确保“二五”圆满收官》的工作报告。报告总结了公司2024年生产经营取得的成绩，指出了存在的问题和不足，分析了当前面临的形势，明确了2025年生产经营工作的总体要求、经营目标和“大检修、市场深耕、党建提升”三大关键任务、“四攻坚四着力”四项重点工作。王加清号召全体干部职工在新的一年里，更加紧密地团结在一起，以崭新面貌站上新起点，以更大担当迈向新征程，以高质量发展确保“二五”圆满收官、“三五”实现良好开局。

党委副书记赵志华主持会议并作总结讲话，从“科学研判形势，提升经营成效；强化担当作为，奋力实干攻坚；统一思想行动，凝聚攻坚合力”三个方面，对会议精神的贯彻落实提出了要求。他希望全体干部职工要统一思想，振奋精神，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态实干攻坚，用实干实绩实现“开门稳、开门红”，为“全年稳”“全年红”夯实基础。

济炼总经理徐文广对华鲁公司过去一年圆满完成“两会”任务、高质量发展扎实推进表示热烈的祝贺，对华鲁广大干部职工一如既往支持服务济炼发展表示衷心的感谢，并提出“坚定信心，激活高质量发展源动力；提质增效，锻造高质量发展硬实力；实干担当，构筑高质量发展强支撑”三点希望。他鼓励华鲁干部职工在公司党政班子的正确领导下，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为济炼地区和谐稳定发展贡献更多华鲁力量。

济炼总经理徐文广出席闭幕式并讲话

一、坚定信心，激活高质量发展源动力

总的来看，尽管当前面临着诸多困难挑战，但政策大局和发展大势是有利于我们的。希望华鲁公司在新的一年里坚定发展信心、保持战略定力，辩证看待危与机、妥善把握稳与进，发扬“哪吒精神”、砥砺斗争意志，以“新时代华鲁精神”为引领，以庆祝改制20周年为动力，统一思想、鼓足干劲，形成发展强磁场、激活发展源动力，围绕职代会报告系列安排部署集智攻关解难题、凝心聚力促发展。

二、提质增效，锻造高质量发展硬实力

希望华鲁公司在新的一年里继续坚守主业、做强实业，充分发挥好改制企业灵活高效的优势，不断在传统产业升级、新兴业务培育、厂外市场开拓等方面寻求本质突破，在夯实安全根基、提升管理效能、做实职工培训等方面拿出务实举措，在检修攻坚、维保项目、餐饮服务等方面深化双方合作，积极探索具有华鲁特色的新质生产力培育路径，持续增强独立经营能力，与济炼形成战略协同、发展共振、合作共赢的良好局面，在新征程上展现新作为、创造新业绩。

三、实干担当，构筑高质量发展强支撑

干部队伍是企业发展的“领头雁”，是职工眼中的“主心骨”，是攻坚克难的“排头兵”，是决定企业成败的关键变量。一要在思想上作表率，深刻理解企业改革意图，始终保持清醒头脑和坚定信念，破除“等靠要”思想，主动谋篇布局，以思想解放推动行动突破；二要在行动上当先锋，深入一线、靠前指挥，亲自抓重点、带头挑重担，用实际行动树立模范标杆；三要在作风上树形象，以务实作风赢得职工的信任支持，以真情服务增强职工的获得感归属感，以“关键少数”带动“绝大多数”，为公司高质量发展凝聚起磅礴的奋进力量。

百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。希望大家始终保持锐意进取的奋斗姿态，在深化改革中增强发展活力，在自立自强中壮大竞争实力，在协同联动中凝聚攻坚合力，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为济炼地区和谐稳定发展贡献更多华鲁力量。

总经理王加清作工作报告

（一）市场深耕持续推进

党委副书记赵志华主持会议并讲话

一、科学研判形势，提升经营成效

1.科学研判发展之“势”，努力增强识变应变之能。面对前进道路上的涉滩之险与爬坡之艰，我们要保持愈进愈难、愈进愈险的清醒，不仅要从认识上做好应对困局的思想准备，更要从行动上做好化解一切困难挑战的能力储备，在认清形势中坚定信心，在把握趋势中担当作为，全力确保公司的健康稳定可持续发展。

2.准确把握发展之“机”，积极谋划增收创效之策。我们要紧紧围绕职代会确定的目标任务和重点工作，激发“办法总比困难多”的必胜信心，涵养“越是艰险越向前”的无畏勇气，在危机挑战中创造发展先机，在外部变局中塑造发展新局，把困难矛盾这个“绊脚石”变成砥砺斗争本领的“磨刀石”，在推动公司高质量发展上展现新作为、取得新成效。

二、强化担当作为，奋力实干攻坚

1.聚力攻坚求突破。要增强责任意识，紧紧围绕职代会提出的目标任务和重点工作，一项一项抓推进，一件一件保落实。要强化问题导向，切实解决制约公司高质量发展的瓶颈环节和难点痛点堵点问题；要不断创新工作思路、方式和方法，用新思路破解老问题，用新举措打开新局面。要优化方式方法，学会抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重点工作新突破，带动整体工作实现新提升。

2.提升能力强服务。要把济炼大检修作为2025年的首要任务，坚持“一切为了检修，一切服从检修，一切服务检修”，充分发扬“敢于担当、顾全大局、攻坚克难、吃苦耐劳”的大检修精神，鼓足干劲、团结拼搏、迎难而上，坚决打赢大检修攻坚战，向济南炼化交上一份满意的答卷。

3.严守底线保安全。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，严格落实“三管三必须”要求，不断强化红线意识、风险意识和底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，落实落细各项安全防范措施，牢牢守住安全生产底线，实现更高质量、更为安全的新发展。同时，要以更高认识、更严标准、更实举措，抓好生态环境保护工作。

三、统一思想行动，凝聚攻坚合力

1.坚持党建引领。要牢固树立 “围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，紧紧围绕生产经营中心任务和“党建工作提升年”这一工作主线，积极探索党建融合发展新模式，持续增强党群联动工作新动能，为企业经营发展提供坚强保障。

2.转变工作作风。要坚定信心，既要清醒认识发展中面临的问题和困难，从最难处准备，往最好处努力，又要创造机会，把握机遇，发挥优势，寻求突破。要敢于担当，要正视问题、直面困难，善啃“硬骨头”，敢拔“硬钉子”。要狠抓落实，要各负其责、各司其职，以抓铁有痕、踏石留印的精神，不折不扣地抓好各项工作的落实。

3.深化文化赋能。要深入贯彻“三三”模式原则和“五五”发展经验，并与公司经营发展的新目标、新任务、新要求有机结合，使之有效转化为推动高质量发展的新动能。要深入践行“家文化”和“新时代华鲁精神”，持续开展形式多样、丰富多彩的文化活动，更好地发挥企业文化在启发自觉、凝聚力量、引领发展等方面的重要作用，以提升文化软实力增强企业综合竞争力。

新征程任重道远，新使命重任在肩。让我们携起手来，坚定信心、振奋精神、勇毅前行，以开拓创新的视野谋发展，以担当实干的作风抓落实，以坚定执着的努力见实效，全力打赢“二五”收官战，奋力开创华鲁公司更加美好的明天！

副总经理邵祥福出席会议

总经济师李明宣读表彰决定

总经济师李明宣读表彰决定，会议对2024年度先进集体和先进个人进行了表彰。会议进行了分组讨论，公司领导听取各组汇报，并对所提意见、建议进行了研究。在完成各项议程后，会议在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕