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华鲁 | 公司举办安全生产开工第一课

日期:02-11  点击:属于:集团新闻

2月5日上午10时,在春节假期后第一个工作日,公司举办安全生开工“第一课”,旨在引导全体干部员工迅速收拢心神,克服懈怠思想,绷紧安全之弦,增强安全意识,确保春节后的生产安全稳定。总经理王加清从“六个方面”进行了授课,并对安全生产工作进行了安排部署。副总经理赵志华主持开工“第一课”,并对贯彻落实有关精神提出了具体要求。公司领导邵祥福、李明出席会议,各单位干部员工共计220余人参加学习。

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总经理王加清讲开工第一课

一、要继续深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示

我们要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示,坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来,以更加有力、更有针对性的措施,抓紧抓实安全生产工作,坚决防止安全生产事故发生。在座的很多是公司的业务骨干、领导干部,安全责任重大。特别是单位的主要领导,作为本单位安全生产第一责任人,既肩负谋发展、创效益的重任,同时也扛着守护一方平安的责任。希望大家清楚肩上的责任,把习总书记的系列指示、政府规定和公司要求不折不扣地落到实处,切实提升安全管理能力和水平,坚决遏制事故发生,实现高质量发展和高水平安全良性互动,真正做到对自己负责,对组织负责,对公司负责。
二、要认真学习安全生产法律法规,不断提高安全生产意识
《中华人民共和国安全生产法》是安全生产方面的基本法律,明确规定安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险。刑法中的交通肇事罪、危险驾驶罪、重大责任事故罪、强令违章冒险作业罪、重大劳动安全事故罪、危险物品肇事罪、工程重大安全事故罪、消防责任事故罪、不报、谎报安全事故罪等罪名,对危害生产安全规定了刑事处罚。对这些法律法规内容,全体干部员工要认真学习,不断领悟,切实提高安全生产意识。
三、要认真学习事故案例,深刻吸取事故教训
近些年,由于安全责任不落实,管理不到位,全国发生了多起安全生产责任事故。2024年,公司也发生了两起责任事故,有关人员都受到了责任追究。安全事故都是有规律可循的,如果苗头问题不重视,不及时消除,下一步就可能演变成事故。公司去年发生的两起事故说明,我们距离本质安全的要求还有很大差距。单位安全生产主体责任落实不到位,领导安全引领力发挥不充分,风险识别管控不到位、风险识别能力不强,以至于酿成事故。对事故暴露出的问题和公司安全检查发现的问题,各单位要高度重视、严肃对待。要力争整改一项问题就消除一项隐患,确保件件改彻底、不留后遗症,也要杜绝同类问题边改边犯、屡改屡犯。
四、要做好危险作业风险防控工作
要加强有限空间作业风险防控工作,深刻吸取事故教训;全面深入摸排,消除漏洞盲区;加强有限空间作业专题培训。要强化预防高处坠落工作措施落实,实施高处作业时应对现场进行安全风险辨识;加强对承包、承租等单位和外来施工队伍高处作业的统筹管理;要进行强制性教育安全培训,确保持证上岗;高处作业风险要“一岗一策”逐项落实管控责任和管控措施,确保高处作业风险始终受控在控。要加强其他危险作业风险管控,要严格执行票证许可制度,严格执行岗位安全操作规程,严格执行工艺纪律,确保危险作业不出现安全事故。
五、要踏实做好风险分级管控和隐患排查治理工作
对于存在的各种风险,各单位要认真做好分级管控,把安全生产的关口前移,系统识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,落实好管控重点、管控单位、责任人员和管控措施。隐患排查治理要作为安全工作的重中之重,坚持问题导向、目标导向、效果导向,全面深入排查各类风险隐患,横到边、纵到底,不留死角。要梳理关键工序和重点环节,堵漏洞、补短板、强弱项,落实各项风险防范措施,实现安全监督、专业监管、综合协调、现场落实的闭合管理,坚决防止各类事故发生。
六、要不断强化安全责任,做到安全生产人人有责
安全生产实行属地化管理,谁的辖区谁负责,谁的岗位谁尽责,谁的问题追谁责。本辖区、本单位、本部门的主要负责人是安全生产工作的第一责任人,本着谁主管谁负责的原则,主要领导要亲自抓,分管领导要靠上抓。要坚持有岗必有责、在岗必担责、失职必问责,对于履责不力,发生事故的单位、干部和个人,要予以严肃问责。每个员工都要熟悉岗位操作规程,知悉本岗位危险因素,班前班后都要检查岗位安全隐患,做到高高兴兴上班来,安安全全回家去。同时,要将“三基”工作与安全管理有机结合、深度融合,将“严细实”要求贯穿安全管理始终,持续抓实基层建设、基础工作和基本功训练,推动全员安全责任落实落地,确保每一名员工都具备必要的安全知识和技能。
同志们,2025年公司的生产经营形势依然严峻,各项目标任务艰巨繁重,各级领导干部要带头讲政治、讲担当,确保守住安全生产不出事故的底线,坚持强考核、严问责,坚决守住安全生产红线,抓紧抓实安全防范各项工作,创造良好的HSE业绩,确保公司全年安全生产大局稳定,为完成全年目标任务奠定坚实基础。

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副总经理赵志华主持开工第一课

王总从“六个方面”进行授课。授课结合具体安全案例,对公司安全生产工作进行了总结,对存在的问题进行点评和剖析,特别是对复工以后的安全生产工作作出了部署,提出了要求。整个讲话既有战略部署,又有具体举措,既有理论阐释,又有案例分析,内容非常丰富,是做好公司全年安全生产工作的指导性文件。各单位要组织干部员工认真学习和落实,要结合单位实际和工作特点,拿出针对性的措施,切实加强安全生产工作。

要认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,增强以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识,营造“安全责任,重在落实”的氛围。领导干部要带头改进作风、树立法律意识,依法依规行事,多去现场解决问题,多出务实举措,真正落实好“三管三必须”,真正做到“严细实”,要拉下脸来严抓严管,不能心慈手软当老好人,推动安全生产工作真正严下去、实起来。
2025年还是济南炼化大检修年,公司承担着许多急难险重任务。这是公司今年安全生产工作面临的首个挑战,各单位要提高思想认识,以王总的开工第一课讲话为指导,绷紧“安全生产弦”,敲响“安全警示钟”,落实好安全生产主体责任,提高全员安全意识,齐心协力促进公司安全生产状态持续稳定,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。

开工“第一课”是山东省政府安委会统一部署的重要活动,旨在持续提高企业安全生产意识,强化企业安全生产主体责任落实,是确保复工复产生产安全、实现“开门稳”的一项重大举措。新的一年,公司全体干部员工要迅速调整状态、收心归位,全面从严从细落实公司的安全工作部署,以饱满的精神、实干的作风,绷紧“安全弦”,守好“安全关”,抓牢抓实安全生产工作,确保全年工作“开好局、起好步”。

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