华鲁 | 公司举办班组长暨内控管理人员培训班

总经理王加清出席开班仪式并讲话

王加清指出，企业千条线，班组一根针。公司的各项决策部署，最终要靠班组去落实；生产经营的各个环节，最终要靠班组去衔接；产品和服务的口碑，最终要靠班组去赢得。当前，公司正处于“三五”开局起步的关键时期、冲刺全年目标任务的攻坚阶段。任务越重，越需要一支能打硬仗的队伍；压力越大，越需要班组这个基石打得稳、扛得住。

王加清强调，形势催人奋进，班组要有新担当。当前，公司面临的形势正在发生深刻变化，厂内厂外提质升级、拓市创效任务非常繁重。有效应对当前的严峻形势，离不开一个个班组把指标扛起来、把任务落下去，离不开在座的每一位同志把责任担起来、把本领强起来，让班组真正成为能打硬仗、善打胜仗的战斗集体，以新担当、新面貌攻坚克难，用实干实绩为企业经营发展注入更多确定性，确保公司全年任务顺利收官、“三五”实现良好开局。

王加清强调，压力促人成长，班组要有新气象。当前，公司正处在“三五”开局起步的关键时期，业务领域不断延伸，安全标准持续收紧，服务要求日益精细，这些都对班组长的素质能力提出了更高要求。门广立同志“干好活、负起责、不怕难”的朴实作风，就是我们身边最鲜活的教材。要弘扬“干好活”的工匠精神，把标准立起来；砥砺“负起责”的担当品格，把责任扛起来；展现“不怕难”的奋斗姿态，把士气提起来。

王加清指出，责任激发干劲，班组要有新作为。今年是“三五”开局之年，开局关系全局。完成全年的目标任务是全体干部员工义不容辞的责任。四季度既是全年收官冲刺的关键阶段，也是明年开局起步的重要节点。各位班组长要团结带领班组成员，坚定信心、鼓足干劲，锚定目标、补齐短板，细化举措、强化落实，以最好状态、最大努力，决战四季度、打好收官战、夺取全年胜。凝心聚力，把思想共识转化为行动自觉；守牢底线，把风险隐患化解在萌芽状态；精打细算，把降本增效落实到每个岗位；严规守矩，把内控管理贯穿到每个环节。

王加清强调，班组是企业的基石，班组长是企业生产经营发展中的重要力量。希望大家珍惜自己的岗位，立足本职，为公司的经营发展作出更大贡献。也希望大家珍惜这次培训机会，努力把学习成果转化为抓安全、带队伍、提效益的实际行动，以扎实的班组工作，确保公司全年各项任务顺利收官、“三五”实现良好开局。

总经理助理石天红主持开班仪式

本次开班式不仅是一次经验分享会，更是一次凝聚共识、鼓舞干劲的思想动员会。希望大家认真学习领会、全面贯彻落实会议精神，主动向王庆国班长及优秀骨干对标看齐，把岗位当舞台、把工作当事业，干出实实在在的业绩，为华鲁大家庭增光添彩。当前正值“三五”开局和全年冲刺的关键期，全体干部员工要大力弘扬劳模精神，立足岗位敬业奉献，苦练本领增长才干，坚决完成全年目标任务，为公司高质量发展添砖加瓦。

炼油三部班长王庆国作交流发言

班长是“兵头将尾”，既要找准承上启下的定位，思想上先人一步、技能上高人一筹，更要在急难险重任务中冲在前、作表率。带好班组，要狠抓执行力，做到令行禁止、闭环落实；锤炼战斗力，确保关键时刻顶得上、靠得住；激发班组活力，做到队伍团结、人心向上；提升创新力，做到立足岗位、提质增效，以过硬的班组管理为企业平稳向好发展贡献力量。

李明:《扎根一线，勇闯技术高峰》

作为技术骨干，我给自己的定位是：做班组长最得力的“技术参谋”，做质量管理的“守门员”，更做攻坚克难的“排头兵”。今后，我将传承劳模身上不服输、敢攻坚、肯钻研的精神，把生产岗位当作学习提升的课堂，把解决技术难题当作检验能力的考场，在一次次攻坚克难中潜心钻研技术、打磨产品品质，用实干实绩践行精益求精的工匠精神。

徐碧鸿:《经历皆成长，未来更可期》

岗位履职担当，从来不是一句空洞的口号，而是落实在日常工作的点滴之中：是安全巡检时“多看一眼”的用心，是审核资料时“多核对一遍”的严谨，是解决问题时“多思考一层”的主动，是面对挑战时“多坚持一下”的执着，更是接手新工作时“多学习一点”的热情。作为骨干，就要把岗位当战位、把难事当考题，在降本增效、风险防控、服务基层中冲在前、顶得上，扛牢责任、迎难而上，为推动公司高质量发展、实现“三五”良好开局贡献力量。

企管部主任曾波作业务培训

财务部主管何文作业务培训

安环部梁新波作业务培训

人力资源部王钰作业务培训

在理论授课环节，韩晓昱老师以《AI办公提效实战训练营》为题，带领学员开启了一场“个人成长、业务提效”的AI实操之旅。课程从“认知·AI大模型能带来什么”“提示词·让AI听懂你的话”“工具·三款AI怎么选怎么用”“落地·五大板块业务实战”四个方面进行了讲解。不仅传授了“角色+任务+要求+格式”的提示词公式和“日常快事用豆包、专业思考用DeepSeek、沉淀资料用WorkBuddy”的工具口诀，划定了“企业数据、客户信息一律不上传外部AI”的安全红线，还紧贴工作实际，组织学员现场上手实操，做到“当场练、当场会”，引导学员把AI真正用对、用好，转化为岗位提效的实战本领。课程受到全体学员的一致好评。

团建活动现场气氛热烈、场面活跃。“杯塔奇兵”考验默契与耐心，“沙包入洞”比拼专注与精准，“草帽接力”体会信任与协作。学员们在一次次默契配合与欢声笑语中增进了友谊、释放了压力。大家在寓教于乐的比赛中，不仅体会到了高效沟通与协同配合的重要性，更生动诠释了“一家人、一条心、一股劲、一个目标一起拼”的团队精神。

大家纷纷表示，将以“新担当、新气象、新作为”为努力方向，注重培训成果转化，自觉把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，统一到本单位生产经营目标上来，做到目标同向、思想同心、行动同步。在“三五”开局和全年冲刺的关键阶段，与班组成员一道，强化落实，攻坚克难，决战四季度、打好收官战、夺取全年胜。